周维俊 罗来雅酒店用品
2013年11月26日
“慢下来,做好基础。”
那时的罗来雅和我踌躇满志,一腔热情。我们很想把企业做好,品牌做响。却实实在在的面对着手下无兵、囊中无粮的窘境。
很多人说,酒店一次性洗漱用品的机会,就在于行业的乱。
甭管好坏,有产品就能销、低价为王。
时隔四年回头看看,大概也真是如此。
而当时让自己慢下来做基础
一部分,是希望能给跟着自己的这些人
更多、更好、更长久的东西
另一部分是我的一种小心思:
既然现状如此
罗来雅能不能尝试着去改变些什么?
2014年4月10日
我转载了一个同行的一句话:
“很多客户关注产品的价格,却不关注产品的质量及服务,试问很多年以后,客户能否记住你什么。”
像是一种吐槽,也像是一种呐喊。
我们历经着同样的境遇,对此我感同身受。
而在品读出无奈的同时,我却想到了另一个点
难道客户真的只关注价格而不关注产品的质量和服务吗?
显然不是。
买家的需求亘古不变:
品质高一点、服务好一点、价格低一点。
那为什么会出现只关注价格这种现象呢?
因为他们屈从了现实。
既然如此,罗来雅从自己做起
我们革新设备、突破技术、优化流程,从新梳理上下游合作关系
就是要把罗来雅的产品做到品质**,服务到位,价格还不贵。
这才是我们该做的事和罗来雅存在的意义
2015年意义非凡
随着行业发展和供需关系的变化,整个酒店用品行业呈现出让人振奋的发展态势
供求双方把更多的目光投在更为**的产品而非只注重价格
从行业老大哥到其身后的追随者都重新审视和梳理自身产品线
涌现出一大批*具特色的细分产品
罗来雅的诚意之作——Beupan·派系列也在这一年面世
吹响了罗来雅进军更高产品需求层次进军的号角
而我是冷静的。
在大家对新潮流趋之若鹜的时候
我仍然把罗来雅更多的工作重心放在了体系化、精细化的进程上
“专注于擅长的领域,做精、做细,这才是核心竞争力”
随后,罗来雅、旅悦等品牌重新升级
同样的价格,我希望能给酒店更多不一样的东西
2015年1月28日
我写下这样一段话:
“我们9年了,只专注于客房洗漱用品,不忘初心,方得始终!”
专注的做点东西,能对的起光辉岁月!”
并以此警示自己。
2016年2月18日
我要求自己“认真对待每一件需要处理的事情。”
2016年4月,罗来雅推出BEUPAN·派品牌旗下产品潘东、罗马、拿铁等系列产品在上海展会亮相。
2016年5月,罗来雅正式由扬州罗来雅酒店用品有限公司升级成为江苏罗来雅实业股份有限公司。
2016年7月,罗来雅推出全行业独创的三边封包装的通货产品-罗来雅星际系列通货产品。并召开《新品发布及市场趋势讨论会》
2016年12月,东程国际2016年度供应商大会上荣获“2016年度创新之星”大奖。
……
很多人说,中国产品不好做,内部恶性竞争,外部强敌环伺。
而我认为,做产品、做品牌,在于细致、在于坚持、在于敏锐、在于敬畏。
罗来雅的企业理念叫做“敬而不同”。
敬是尊重行业、尊重对手、尊重客户。
而这不同,恰恰是罗来雅这些年来,一如既往的坚持。
配方与包装的改变不可谓之不同,
恰恰是那些容易为人忽略的细节和基础
才是彰显一个品牌真正不同的地方。
那些百年品牌为什么至今为人青睐,
正因为他们真正做到这种尊敬。
把品牌和产品做到每个人的心里去。
这仍然是罗来雅所缺少的,也是罗来雅会为之奋斗的。
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